马云为这一天已经计划已久，并在按部就班的进行。从公司架构、人才储备、资本市场到公司战略，马云皆已布下棋子，并为大局扫清障碍。 从公司架构上看，从淘宝一拆三，到阿里七剑，到25个事业部，努力寻找顺应时代、构建互联网生态圈的架构模式： 早在2011年06月17日，淘宝一拆三，为如今的25个事业部架构做了铺垫。2012年的7月23日，阿里将原有的淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里巴巴B2B以及阿里云6大子公司，调整为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云为7大事业群，即阿里七剑，推进OneCompany的目标。然而，传闻阿里的One Company战略不到三个月，马云即在阿里巴巴集团财务部年

会上感叹，发现Company这个字是错的。

2013年1月10日，阿里集团架构再次调整，成立25个事业部，集团战略管理执行委员会成员分管相应的事业部。

通过此次变革，阿里集团淡化了子公司概念；业务更加细分；分散放权，提拔新人。

这也是马云卸任最重要的一次铺垫。“当业务越来越细的时候，每个人犯错误造成的后果也会越来越小。”互联网评论人士洪波说。

在团队建设上，阿里巴巴集团接班人体系已经成型。其核心为每一级主管都必须有意识的将培养自己的接班人作为日常工作的组成部分，将自己的管理心得、思路以及对未来管理形式的探索，通过言传身教，以及“传帮带”形式传输和分享给年轻管理者。为了落实此制度，阿里巴巴集团还成立了组织部。每年都会对集团和各个子公司进行一次大规模人才盘点，为公司的未来发展进行人才储备。

在资本市场，2012年6月20日，阿里巴巴B2B公司从香港证券交易市场正式退市；2012年9月18日，阿里巴巴集团宣布以63亿美金现金及价值8亿美金的阿里巴巴集团优先股，回购雅虎手中持有阿里巴巴集团股份的50%。这为阿里集团筹谋新局扫清了最大障碍。

从公司架构和资本市场动作可以看出，阿里集团正在筹谋打包25个事业部，整体上市。有媒体援引阿里集团内部消息称，阿里集团将于2013年下半年开启IPO，最快将于2013年底或2014年上半年登陆资本市场。

在战略层面，马云已经做好阿里集团战略规划，即平台、金融和数据。

在一切就位之后，马云宣布卸任CEO职位，未来将全力以赴做好集团董事局主席全职工作。

那么，为何在现在的时间点卸任？时机是否已经成熟？

实际上，在过去几年中，马云已经淡出了大多数日常管理工作。阿里集团的培养计划早就在实施，现在有机会让更多管理者、年轻人承担更多的职责。这也意味着，卸任CEO一职，不会对公司业务产生实质性的影响。

马云也在多个场合表达对年轻人的看好。“我佩服今天的年轻人。对于互联网行业来说，48岁的我不再‘年轻’，阿里巴巴的下一代比我们更有优势运营好互联网生态系统。”

在过去两年，经历了支付宝风波、淘宝商城风波后，马云已身心疲惫。此外，家庭方面的原因也加大了马云的压力。“还有一些家里的事情，当然，传言说要闹离婚了，都是胡扯。”“这一年还有自己身体不好,还有家人,花了很多时间。这个我不方便透露,我也不想透露。我花了很多时间去陪家人。”马云在接受《时尚先生》采访时说。

然而，令人不解的是，马云并没有选择在阿里集团上市、获得千亿市值之后功成身退。 “一般的看，总要等到上市，换班才是顺理成章的事。在阿里巴巴B2B退市后，公司架构大调整后，这时选择卸任CEO，其中应该有一些我们不知道的考虑。一个正常的公司，应该在最顺的似乎后换班，而阿里处于上升期、发展期，现在换班早了些。” 互联网资深人士谢文评价。